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人才理念

【作者:admin  来源:综合办公室  点击数:698  更新日期:2016/6/4 9:29:24】

让员工成长、成才、成功

 

企业的发展离不开人才,企业的竞争依赖于人才。我们不仅要最大限度地引进人才、开发人才和用好人才,还要培养人才。要让职工和企业一同成长。

营造良好的人才成长环境。要用伟大的事业凝聚人才,用崇高的精神鼓励人才,用真挚的感情关心人才,用适当的待遇吸引人才。

要为各类人才创造用武之地,做到人尽其才,才尽其用,为优秀人才提供施展才华的工作舞台,实现岗位留人;要通过理想、信念教育,引导各类人才爱岗、敬业、奉献,增强实现自身价值的责任感、荣誉感;要营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境,使各类人才心情舒畅地工作;要在政策允许的范围内,尽力为各类人才办实事、办好事,解除各类后顾之忧,实现待遇留人。

最大限度地开发人才资源。合理利用人才资源,充分调动每个人才的积极性,这是人才队伍建设的关键,也是稳定人才人才队伍的根本。要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,把那些“靠得住、有本事”的优秀人才选拔到重要岗位。同时,建立一套优用劣汰、能上能下、能进能出、充满活力的人才使用机制,让“帅才掌帅印”,充分发挥各类人才的聪明才智。

以完善管理机制促进人才健康成长。加强对人才的科学管理,是促进人才队伍健康成长的有效措施和重要保证。通过制定有利于人才发挥自己才能的制度,形成有利于人才成长的机制。

通过分类建库、目标考核、有奖激励等制度,打造人才成长的平台,实现重视人才、爱护人才、合理开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的目标,最终为企业的健康发展提供人才动力。

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